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【冷暖*】奉申:做的中國冷配品牌
點(diǎn)擊次數(shù):9123 更新時(shí)間:2016-12-16

 
  機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存,惡劣的市場環(huán)境恰恰蘊(yùn)藏著無限機(jī)遇。很多企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略調(diào)整、創(chuàng)新求變實(shí)現(xiàn)了突破,上海奉申制冷控制器有限公司就是一個(gè)很好的例子,在云集的制冷自控元件領(lǐng)域,它以踏實(shí)、進(jìn)取、誠信的品牌定位贏得了市場口碑,并且謀劃著更加宏遠(yuǎn)的藍(lán)圖。奉申董事總李韻清說:“我們的夢想是成為的,具有影響力的制冷元器件企業(yè)的中國品牌。”這是我國民族制造企業(yè)在經(jīng)歷國內(nèi)外市場的風(fēng)云變幻之后,從內(nèi)心深處喊出的聲音。下面,讓我們跟隨李韻清走進(jìn)奉申的*夢想。
 
  請您簡單介紹一下奉申公司的情況?
 
  李韻清:上海奉申制冷控制器有限公司成立于2000年9月,是國內(nèi)的專業(yè)從事自動控制器的研發(fā)、制造型企業(yè)。主要為冷凍機(jī)、空調(diào)機(jī)、鍋爐、空調(diào)壓縮機(jī)、熱水熱泵、醫(yī)療、液壓以及消防等暖通制冷設(shè)備配套。目前公司的營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)連年增長,規(guī)模不斷擴(kuò)大,擁有自主建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室和品種齊全的產(chǎn)品線,并不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。
 
  2015年制冷市場遭遇“寒冬”,不少企業(yè)都面臨很大的市場壓力,奉申今年的業(yè)績?nèi)绾危?/strong>
 
  李韻清:今年的制冷市場確實(shí)十分慘淡,但奉申依然實(shí)現(xiàn)了業(yè)績增長,這得益于我們的長期積累和適時(shí)突破。主機(jī)廠家是我們主要的客戶群體,在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,我們更要站在客戶的角度考慮問題,共同去克服市場困境,這對奉申來說是的發(fā)展機(jī)會。我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠通過技術(shù)改造提高生產(chǎn)效率;在技術(shù)和質(zhì)量兩方面的持續(xù)投入,使得我們能夠靈活應(yīng)付客戶的個(gè)性化要求,即使在市場需求不振的情況下,依然能夠?yàn)榭蛻籼峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品;通過加大市場推廣力度,在國內(nèi)外展會、線上線下全面覆蓋銷售渠道,提升了奉申的品牌度和影響力。所以奉申今年的業(yè)績增長*是在計(jì)劃中的。
 
  制冷自控元件市場競爭激烈,奉申的核心競爭力主要體現(xiàn)在哪些方面?
 
  李韻清:核心競爭力是企業(yè)立足市場的*,是優(yōu)于競爭對手的“過人之處”。奉申成立于2000年,在過去的15年中,我們以每年增長20%以上的速度發(fā)展,不論是業(yè)務(wù)量還是市場口碑均迅速提升,這些都得益于我們長期積累的核心競爭力。具體而言,奉申的核心競爭力包括研發(fā)、質(zhì)量、服務(wù)三個(gè)方面。
 
  產(chǎn)品研發(fā)方面,擁有齊全的產(chǎn)品線。目前奉申共有13種不同大類的產(chǎn)品,主要包括了壓力控制器、壓差控制器、流量開關(guān)、溫度控制器、冷凝壓力調(diào)節(jié)閥(水閥)、溫度水量調(diào)節(jié)閥、電磁閥、熱力膨脹閥、溫度響應(yīng)膨脹閥(噴液閥)、定壓膨脹閥(熱氣旁通閥)、視液鏡、組合閥系列等。在奉申,主機(jī)客戶能夠完成制冷自控元器件的一站式采購,既節(jié)省采購時(shí)間和金錢成本,又能夠享受的系統(tǒng)服務(wù)。同時(shí)奉申擁有突出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢。在“研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)能夠生存的基礎(chǔ)”這一理念指導(dǎo)下,奉申非常重視產(chǎn)品研發(fā),已擁有20多項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),被授予國家*稱號。特別在企業(yè)面臨創(chuàng)新無力、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境欠佳的情況下,奉申的科研人員從客戶需求、競爭對手身上獲得創(chuàng)新靈感,每年確保能夠推出5款以上的新產(chǎn)品。
 
  質(zhì)量方面,奉申在過去的15年里學(xué)習(xí)了汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系,同時(shí)結(jié)合了企業(yè)自身的特點(diǎn),運(yùn)行了一套適合自身的質(zhì)量管理體系;從產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)到批量生產(chǎn)都能得到保障。
 
  服務(wù)方面,以專業(yè)和效率為特色。由于客戶對制冷自控元件不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬,更需要配套廠家提供包括節(jié)能優(yōu)化、設(shè)計(jì)、調(diào)試等在內(nèi)的系統(tǒng)化解決方案。所以,奉申在系統(tǒng)解決方案上投入了非常大的人力物力,現(xiàn)在我們能夠根據(jù)的客戶的個(gè)性化要求,提供專業(yè)、優(yōu)化的解決方案,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。另一方面,的服務(wù)必然是率的服務(wù)。奉申要求員工在了解客戶需求后,不論客戶大小,必須一視同仁,在24小時(shí)之內(nèi)為客戶提供至少一個(gè)解決方案。正因?yàn)榉?wù)的專業(yè)和率,為奉申贏得了許多新老客戶的認(rèn)可。
 
  激烈的競爭環(huán)境下,奉申會采取低價(jià)競爭策略嗎?
 
  李韻清:奉申不會采取低價(jià)惡性競爭,因?yàn)槲覀冇心芰νㄟ^產(chǎn)品技術(shù)革新,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,將更多利潤讓與客戶。所以在行業(yè)普遍面臨價(jià)格低,利潤越來越少的壓力時(shí),奉申并沒有受到影響,2015年年底我們依然推出各種*措施,大幅度回饋客戶。
 
  奉申深耕海外市場多年,請您分享一下奉申在市場的感觸。
 
  李韻清:海外市場一直是奉申拓展的重點(diǎn),目前我們已經(jīng)擁有5000家海內(nèi)外客戶。*,海外客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,只要出現(xiàn)一次質(zhì)量問題,就會*失去客戶信任。而且許多國家實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,這家供貨商將付出慘重代價(jià)。而這種代價(jià)已經(jīng)不是賺不*的事情了,是一個(gè)企業(yè)的品牌形象和的信譽(yù),是用多少錢都換不回來的。所以,為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)怎么嚴(yán)格都不為過。為了能夠滿足海外市場的需要,奉申必須提升產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。目前奉申的全系列產(chǎn)品均能滿足30萬次的使用壽命,在市場擁有了一批穩(wěn)定客戶的支持。
 
  你認(rèn)為客戶zui關(guān)注什么?
 
  李韻清:目前,奉申與格力、江森自控、大金、漢鐘、西克制冷、約克、麥克維爾、盾安、頓漢*等品牌廠家都有合作,他們對配套產(chǎn)品的質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格。如果說客戶zui關(guān)注什么,我認(rèn)為一個(gè)方面是他們都對產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,管理要規(guī)范;另一方面,品牌廠家非??粗嘏浼?yīng)商定制化的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力,以及配件廠家質(zhì)量持續(xù)改善的理念。在與他們多年的合作中,對奉申企業(yè)的發(fā)展影響很大,促使我們不斷創(chuàng)新突破,生產(chǎn)出更加穩(wěn)定、的產(chǎn)品。奉申經(jīng)過十多年的發(fā)展,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)新方面累積了雄厚的實(shí)力,今后幾年將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越,市場拓展力度也將加大。
 
  2016年奉申有哪些規(guī)劃和目標(biāo)?
 
  李韻清:從短期來看,2016年我們的目標(biāo)是繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展,計(jì)劃達(dá)到20%以上的增長。從長遠(yuǎn)來看,我們zui大的愿望是把奉申做成中國*的冷配品牌,將其打造成為*的民族品牌。奉申企業(yè)從成立至今一直沿著務(wù)實(shí)、誠信的企業(yè)經(jīng)營理念對待每一個(gè)客戶,并且不斷向同行學(xué)習(xí),追求創(chuàng)新與超越。同時(shí),得到了眾多媒體、協(xié)會、客戶的支持,未來奉申一定會以更的產(chǎn)品回饋客戶、服務(wù)社會。

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